Wenn die mit den Humanressourcen verbundenen Risiken in Unternehmen nicht erfolgreich gemanagt werden, treten einige Probleme auf, z. B. Qualitäts- oder Quantitätsverlust bei Service oder Produktion. Es können jedoch negative Folgen auftreten, wie z. B. der Verlust der Unternehmensreputation, unnötige Personalkosten oder erhöhte soziale oder soziale Kosten. Einige der Risiken, die bei Personalanwendungen auftreten können, können wie folgt aufgeführt werden:
1. Unzureichende Humanressourcen,
2. Versäumnis, qualifiziertes Personal in der Einrichtung zu halten,
3. Die Abnahme der Motivation,
4. Versäumnis, ein erfolgreiches Karrieremanagement aufzubauen,
5. Keine Schulungsplanung für Unternehmensanforderungen,
6. Das Fehlen einer ausgewogenen Lohnverteilung,
7. Fehler beim korrekten Erstellen von Jobdefinitionen in der Institution,
8. Fehlen einer umfassenden Personalmanagementstrategie,
9. Fehler im Änderungsmanagement,
10. Nichtplanung des Personals zur Erfüllung der Unternehmensanforderungen.
Unternehmen müssen einige Schritte unternehmen, Maßnahmen ergreifen oder Strategien entwickeln, um solche potenziellen Risiken zu kontrollieren. Während dieser Schritte sollten die Ziele und Vorgaben der Institution korrekt analysiert werden. Negative Situationen oder Chancen, die durch Risiken verursacht werden, werden von den Erwartungen der Stakeholder, der Unternehmenskultur und den Kostenbewegungen geprägt. Darüber hinaus müssen einige Voraussetzungen geschaffen werden, um die potenziellen Risiken im Zusammenhang mit den Humanressourcen korrekt zu managen.
Faktoren, die den Erfolg beim Management von Risiken im Zusammenhang mit Humanressourcen sicherstellen
Zunächst sollte ein „strategischer Managementansatz“ in Unternehmen umgesetzt werden. Die Personalabteilungen sollten eher einen strategischen Ansatz für das Personalmanagement als einen traditionellen Ansatz für das Personalmanagement verfolgen und über diesbezügliche Kenntnisse verfügen.
Institutionelle Strategien sollten in die Kontrollaktivitäten einbezogen werden, die bei der Steuerung der Risiken anzuwenden sind, die entstehen, wenn die Ziele des Unternehmens nicht erreicht werden. Die Geschäftsleitung und die Führungskräfte des Unternehmens sollten sich jedoch zusammen mit den Personalmanagern aktiv am Risikomanagement beteiligen.
Schulungsaktivitäten sollten organisiert werden, um die notwendige Sensibilität im Bereich Personalmanagement und Risikomanagement zu schaffen.
Eine starke Kommunikation zwischen den Mitarbeitern, die Fähigkeit zur Teamarbeit, die Achtung der Meinungen der Mitarbeiter, Managementfähigkeiten, Fähigkeiten zum strategischen Denken, Entscheidungskompetenz und Konfliktmanagement sind für das Unternehmen sehr wichtig.
Personalmanager sollten die Agenda von Managern und Mitarbeitern ständig überwachen, indem sie eine effektive Kommunikationsinfrastruktur innerhalb des Unternehmens schaffen. Es ist notwendig, ein Informationssystem für das Personalmanagement einzurichten, die Aufzeichnungen der Mitarbeiter ordnungsgemäß zu führen und deren Aktualität und Richtigkeit sicherzustellen.
Wie können wir Ihnen helfen?
Als SDM Software Services ist es unser Ziel, eine strategische Interaktion zwischen Personalmanagement und Unternehmensrisikomanagement zu schaffen und einen Beitrag zu HR-Risikodiensten zu leisten, indem wir die Aktivitäten Ihres Unternehmens mit verschiedenen Softwareprodukten unterstützen. Auf diese Weise wird Ihr Prozess der Erstellung von Lösungen beschleunigt, indem Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens mithilfe von „Human Resources Management“ -Praktiken korrekt analysieren. Personalmanager sollten die mit der Personalabteilung verbundenen Risiken so angehen, dass sie einen Mehrwert für die Unternehmensleistung bieten. Mögliche institutionelle Risiken sollten im Hinblick auf das menschliche Element analysiert und gelöst werden. Diese Audits und Praktiken; Dies erhöht den Wert Ihres Unternehmens beim Management von Risiken im Zusammenhang mit der Personalabteilung und verhindert mögliche Probleme, die im Service oder in der Produktion auftreten können.
